全面預算管理咨詢
華夏經緯結合行業特點、企業實際,以“滿足管理需求、方便實用”為導向,圍繞“預算編制、預算執行、預算分析、預算調整、預算考核”五個環節,對企業的預算管理現狀進行全面診斷,設計全面預算管理制度、流程及表單,為企業建立健全全面預算管理體系,促進企業發展戰略和年度經營目標的實現。
華夏經緯結合行業特點、企業實際,以“滿足管理需求、方便實用”為導向,圍繞“預算編制、預算執行、預算分析、預算調整、預算考核”五個環節,對企業的預算管理現狀進行全面診斷,設計全面預算管理制度、流程及表單,為企業建立健全全面預算管理體系,促進企業發展戰略和年度經營目標的實現。
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