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流程優化咨詢

華夏經緯從企業供應鏈、產品鏈、服務鏈、市場鏈、管理支持鏈等價值鏈出發，對流程管理現狀進行全面診斷，識別流程管理的薄弱環節，通過流程規劃、流程梳理、流程優化，為企業構建客戶需求導向、戰略導向的流程管理體系及流程管理長效機制，旨在通過整合效應，提升運作效率，提高利潤率及企業競爭力。