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戰略預算咨詢

華夏經緯結合行業特點、企業實際，從戰略高度出發，以“滿足管理需求、方便實用”為導向，圍繞“預算編制、預算執行、預算分析、預算調整、預算考核”五個環節，對企業的預算管理現狀進行全面診斷，設計全面預算管理制度、流程及表單，為企業建立健全全面預算管理體系，促進企業發展戰略和年度經營目標的實現。